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2021年度公司级专项奖获奖职员

文章泉源：尊龙凯时宣布时间：2022-06-23

2021年受疫情影响，食物行业大浪淘沙，折戟沉舟。可是我们依然经受住这严肃的磨练，在一次次的挑战里，涌现出这样的一批人及团队：他们坚守企业焦点价值观，并将其付之以行动；他们立异拼搏，用智慧与汗水攻坚克难；他们团队间凝心聚力，相助共赢，共创佳绩。模范在，斗志便不会消减！希望以后一起乘风破浪，共创企业绚烂。

价值观践行者

研究开发部-刘健勇

入职两年，他实现了发酵偏向从0到1的跨越，并一直地建设与完善发酵实验组的软硬实力；在坚守岗位之余，他起劲肩负功效茶饮开发这一新的项目，并协助同事开发出日本甘酒、甘酒酸奶等产品及生产质料；他勇于实验，通过拼配手艺，开发出5款纯茶饮料；他突破局限，在接手金花菌茶开发项目时代，不但解决了杂菌滋生问题，还开发出了立异性产品，并为该手艺申请了专利。

泉州市场部-吴丽专

在事情中，她以消耗者为中心逐步深挖市场，妄想和执行形式多样的立异消耗者活动；在团队里，她起劲协调，全力配合销售团队，将积攒的社会资源将其转化为产品的推广资源；她沉几观变，总能实时找到适合的时机及活动场景，为销售做好强有力的铺垫。

采购部-陈阿萍

入职以来，她一直学习进取。在事情中发明可替换计划，起劲与使用部分协商计划的可行性；她听从主管事情安排和治理，协助处置惩罚装备条约、验收付款等事项；她起劲配合团队，支援各车间饮料包装、打检时从无怨言；疫情时代她投身自愿者步队，为社会孝顺了自己的一份实力。

刷新先锋

研究开发部-蔡银川

他勇于突破立异，突破局限：实验典范风韵“画像”区分程序和全周期监测程序，优化了焦点原辅料评价流程，不但包管了焦点质料品质，还进一步确保了产品品质的稳固。这项立异突破程序，在一样平常原辅料评估、工艺评估、本钱专案、竞品剖析等领域里均获得应用，并且取得显著效果。

信息部-王明亮

他从一最先对RPA手艺仅有的一点认知及网络学习的理论知识为基础、到深入学习营业系统及营业流程，现实操作中一直解决手艺问题，并将最后的效果应用到公司营业流程中如：KA系统订单自动化处置惩罚、TP车间的快速录入等。他的立异不但解决了跨公司、跨部分的营业流程对接，还进一步优化订单处置惩罚流程，提高事情流程效率。

渠道市场部-吴晓银

她在事情历程中一直坚持立异的精神——注重生长消耗者相同与品牌宣导。连系当下时势热门制造话题：通过在校内派送谷力产品，还间接发动了家庭消耗，与20年同期渠道单点进货量相比，CA增添90%、CC增添106%�；故笛楣型砟耆斯婊疃辈ァ⒏呖及乃涂寄芰堪⒅г交さ然疃�，在公益活动中增强品牌宣导，大幅度的提升了产品影响力。

事业三部-颜龙兰

她聚焦天下餐饮市场，突破界线，打响“四大战疫”：通过深挖外卖佐餐渠道市场时机，驻足餐饮供应链平台，深耕天下22省34城46个前置仓，实现年销售额近5000万元，同时与美团告竣战略相助，乐成增强了天下餐饮渠道结构。

纸包装厂-何惠勇

“追求极致、匠心出品质。”他发明了纸路跑偏会导致多台装备差别水平刮纸会影响机械效率，连忙对TBA19纸仓导纸器举行升级改良。升级刷新后，装备调解规模加大，大幅度提升了装备稳固性及机械事情效率。装备刷新完成后共节约本钱近24084元。

精益项目奖

信息&财务&运管&生管团队

他们——构建了TP、CAN、PET车间生产治理系统；引进新手艺RPA，增进了跨公司、跨部分的营业协同，提升了客户购置便当性及效劳体验；优化内部营业流程，降低运营本钱。不但增进跨部分协同及车间细腻化治理，还提高供应链的透明度和迅速性。在经销商、供应链协同平台、RPA+AI流程自动化应用、BI数据剖析平台、经销区用度管控�？�，爆发约230万收益。

优异团队奖

黑西所

2021年，是黑西所拓展市场渠道的一年，是稳健生长的一年。经由黑西所全体团队的起劲，2021年1-11月累计销额预算告竣率116%。整年销额完成4750万元，凌驾预算600万元。销额较2020年增添1400万，增添率达143%。其中重点操作产品红苹果6连包2021年销售18万件，较2020年增添8万件，增添率达180%。

广西部

“乘风破浪，披荆斩棘。”——这就是他们。在今年疫情消耗量低迷的情形下，他们依旧达玉成年销售业绩110%，生长37%、主力产品谷粒谷力销售年度突破70万箱，一连三年大幅生长累计达40%的优异效果；在重点区域的扩展上，相助客户销售大幅度生长：其中玉林振雄生长23%，三年累计生长53%，年销售突破1100万。

下一条：2023年度公司级专项奖表扬。

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